Otimize seus processos de S&OP

Atualização do Portfólio

Tratativa para phase in e phase out dos produtos considerados no planejamento da sua empresa.

Planejamento da Demanda

Definição do plano de demanda irrestrita com base em modelos estatísticos e na atuação conjunta das áreas de operações e vendas.

Preparação das Operações

Elaboração de cenários de acordo com a análise de capacidade, de recursos e estoques.

Valoração dos Planos

Avaliação financeira dos cenários de planejamento com base nas projeções de receita e dos custos associados.

Reunião de S&OP

Análise comparativa dos cenários elaborados e dos trade-offs envolvidos para a resolução de conflitos e tomadas de decisão.

Comunicação do Plano de S&OP

Comunicação, desdobramento e acompanhamento do plano definido na reunião executiva de S&OP.

Vantagens de um bom S&OP para o negócio

Um processo de S&OP eficiente permite a construção de planos integrados que contemplam um cenário realista das diversas áreas envolvidas na cadeia do negócio, permitindo aos executivos da empresa tomar as melhores decisões.

Com a integração das informações e um planejamento bem estruturado, é possível reduzir prazos, custos e níveis de estoque, proporcionando melhor atendimento aos clientes.

MELHOR APROVEITAMENTO DE ESTOQUES

MAIOR QUALIDADE / DESEMPENHO DE SERVIÇOS

LEAD TIMES MAIS RÁPIDOS

REDUÇÃO DE CUSTOS

Como podemos te ajudar?

Seja qual for o grau de maturidade do S&OP na sua empresa, a Numen pode contribuir na construção de uma jornada evolutiva em busca de melhores resultados:

Processo

Atuamos na implementação e na revisão do planejamento da sua empresa, garantindo o funcionamento do S&OP de forma adequada.

Tecnologia

Ajudamos na escolha e na implementação da tecnologia mais adequada ao seu negócio, levando em consideração o  grau de maturidade e os objetivos da sua empresa.

Pessoas

Capacitamos os colaboradores envolvidos para que o processo flua da melhor maneira possível.

Grau de maturidade tecnológico no S&OP

Estágio básico

Utilização de planilhas, como Microsoft Excel, para a realização do S&OP na empresa.

Estágio intermediário

Uso de plataformas como o SAP Analytics Cloud (SAC), que combina BI (Business Intelligence), funções analíticas, simulação de cenários e armazenamento em nuvem.

Estágio avançado

Aplicação de sistemas como o SAP IBP, que combinam S&OP a modelos preditivos avançados e modelos de otimização.

S&OP no SAC

Desenvolvendo o S&OP na medida certa para seu negócio

A solução ideal para empresas em nível intermediário de maturidade

O que é SAC?

O SAP Analytics Cloud é uma ferramenta de Business Intelligence e visualização de dados da SAP.

Como funciona o S&OP no SAC?

A solução projeta a demanda e simula diferentes cenários de produção, considerando as principais restrições da cadeia de suprimentos do seu negócio. Com recursos de planejamento em nuvem, proporciona meios para elaborar um planejamento colaborativo que engloba distintas unidades de negócios e diferentes canais de vendas.

O S&OP no SAC permite avaliar resultados da cadeia de supply chain da sua empresa, por meio de dashboards intuitivos, ampliando a visão de médio e longo prazo do negócio.

Benefícios do S&OP no SAC

Alinhar toda a empresa em torno de um único objetivo


Integrar áreas de venda e operações em torno dos trade-offs existentes


Projeções mais realistas de resultados, o que garante maior assertividade para alcançá-los


Centralizar o planejamento, integrando dados de diferentes áreas


Utilizar processo automatizado, que reduz erros e garante a colaboração assertiva na versão, bem como dados atualizados


Utilizar dashboards que permitem visualizar planos e projeções financeiras

Vamos juntos fazer essa transformação?

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